Le défi des transformations

Et si construire une vision commune de vos transformations permettait de les accélérer ?

Face à des transformations complexes et accélérées par l’IA, OpenEye relie les points de vue, enjeux et connaissances pour construire une compréhension partagée, décider avec sens et agir ensemble.

Un professionnel part d’une intention floue ; le cadre OpenEye relie les points de vue pour clarifier l’intention et débloquer compréhension et action

Une même transformation,plusieurs lectures de ce qu’il faut changer.

Chaque lecture de la transformation est légitime. Prises séparément, elles bloquent la décision et l’action collective.

Six points de vue — Faits, Ressentis, Valeur, Analyse, Intention et Contexte — convergent vers une compréhension floue et une décision bloquée.

Avec le cadre OpenEye, passer du flou à une décision qui tient dans la réalité !

01
Différents points de vue
Un sujet de réflexion au centre, relié par des bulles de pensée aux six points de vue : Faits, Ressentis, Analyse, Valeur, Intention et Contexte

Exprimer les points de vue

Ce que chacun sait, vit, explique et souhaite obtenir.

02
Vision commune du sujet
Le cadre circulaire OpenEye : Faits, Ressentis, Analyse et Valeur autour de l’Intention, le Contexte à l’extérieur et les quatre axes de réflexion

Compréhension globale du sujet de transformation

Relier les connaissances et éclairer les écarts qui empêchent d’avancer.

03
Compréhension, décision et action
Faits, Ressentis, Analyse et Valeur reliés à la compréhension, Intention à la décision et Contexte à l’action

Aligner les dimensions du sujet

Faits, Ressentis, Analyse et Valeur pour la compréhension ; Intention pour la décision ; Contexte pour l’action.

Commencez simplement

Quel sujet vous empêche d’avancer aujourd’hui ?

Quelques minutes suffisent pour poser les premiers éléments de votre réflexion.

Tester l’approche en ligne