Le bon espace de réflexion
pour faire avancer votre transformation.

Illustration : une personne clarifie son sujet avec un conseiller en ligne et une carte de réflexion OpenEye.

Diagnostic individuel

Une heure pour éclairer votre sujet, identifier ce qui compte et savoir par où commencer.

  • 1 atelier de 1 h (Cadrage)
  • 2 cartes et livrables OpenEyeCarte du besoin et des leviers d’actionPitch de la proposition de valeur

300 € HT

Construire mon plan d’action
Illustration : une petite équipe construit une réponse et un plan d’action autour d’une carte OpenEye.

Parcours TPE / PME

Comprenez votre sujet, choisissez une réponse et construisez votre plan d’action.

  • 3 ateliers de 1 h (Cadrage, Conception, Validation)
  • 3 cartes et livrables OpenEyePitch de la proposition de valeurPlan d’action prioriséTableau de bord de la valeur

900 € HT

Transformer un besoin en prototype
Atelier Diagnostic entreprise : une équipe construit une vision commune avec le cadre OpenEye et six livrables concrets.

Diagnostic entreprise

Croisez les points de vue de vos équipes pour révéler les blocages et prioriser la création de valeur.

  • 3 ateliers de 2 h (Cadrage, Conception, Validation)
  • 6 cartes et livrables OpenEyeCarte du besoin et des leviers d’actionPitch de la proposition de valeurPlan d’action prioriséMaquette d’usageTableau de bord de la valeurRetour d’expérience formalisé

1 800 € HT · à partir de

Transformer des priorités en valeur concrète

L’approche de conseil Inknowframe

1Cadrage

Une consultante et les parties prenantes clarifient ensemble le besoin réel.
QualificationBesoin↔DéfinitionProposition

Du besoin réel au cap commun

2Conception

Un consultant et une équipe conçoivent ensemble un prototype et ses usages.
CréationSolution↔DesignUsage

De l’idée à l’usage concret

3Validation

Une consultante et des utilisateurs évaluent les résultats et les retours du terrain.
ÉvaluationBénéfice↔ObservationApprentissage

De la valeur attendue aux enseignements du terrain

Une approche duale : comprendre et construire à chaque étape.

Modulable selon votre besoin, votre contexte et votre maturité.

Transformer vos enjeux clés en résultats concrets

Stratégie, gouvernance et transformation

Prendre les bonnes décisions plus rapidement

Une stratégie claire et partagée

Organisation, processus et méthodes

Gagner en efficacité au quotidien

Des processus simplifiés et plus agiles

Numérique, applications et intelligence artificielle

Exploiter le numérique pour créer de la valeur

Des usages IA et applications pertinents et bénéfiques pour les métiers

Capital humain, compétences et engagement

Mobiliser durablement vos équipes

Des collaborateurs engagés et acteurs du changement

Innovation, offres et expérience utilisateur

Innover et se différencier sur votre marché

Des offres plus attractives et une meilleure adoption

Performance, valeur et amélioration continue

Mesurer et améliorer vos performances

Une performance durable et un ROI optimisé

Développement de l’entreprise

Accélérer la croissance et sécuriser l’avenir

Des leviers de croissance concrets et maîtrisés

Développement professionnel

Faire évoluer les compétences et les parcours

Des compétences renforcées et des parcours valorisés

Les 8 questions clés pour éclairer vos décisions

StratégieOù voulons-nous aller et avec quelles priorités ?
OrganisationComment mieux fonctionner ensemble ?
Numérique / IAQuels usages numériques et IA créent vraiment de la valeur ?
HumainComment mobiliser et développer nos talents ?
InnovationQuelle nouvelle valeur créer pour nos clients et nos marchés ?
PerformanceQuels résultats obtenons-nous et comment les améliorer ?
Développement entrepriseQuelles opportunités de croissance et de diversification activer ?
Développement professionnelComment évoluer et renforcer nos compétences dans la durée ?

OpenEye : une approche globale pour faire de vos enjeux de transformation des résultats concrets.